Bugetarea bazată pe activități: o metodă care funcționează
Știi ce se întâmplă când fiecare euro din buget are un scop clar? Organizația ta devine mai eficientă, iar resursele nu se risipesc pe activități care nu aduc rezultate concrete. Aici învățăm exact asta.
Descoperă metoda
De ce contează cum îți aloce banii?
În multe companii, bugetul se alocă pe departamente sau pe categorii generale. Dar asta nu îți spune niciodată ce activități chiar merită banii, iar la final rămâi cu surprize neplăcute.
Transparență reală
Știi exact unde se duc banii și ce primești în schimb. Fără aproximări vagi sau date ascunse în rapoarte complicate pe care nimeni nu le citește.
Decizii mai rapide
Când ai claritate asupra costurilor pe activități, poți decide mult mai ușor ce merită continuat, ce trebuie ajustat sau ce ar trebui oprit. Nu mai pierzi săptămâni în analize.
Eficiență crescută
Când vezi cum se consumă resursele în fiecare activitate, îți dai seama repede unde se pierd banii și unde poți optimiza. Asta face diferența între un buget bine gestionat și unul care curge degeaba.
Ce înveți concret la noi?
Nu facem teorie inutilă. Toată abordarea noastră e construită în jurul cazurilor reale și a problemelor pe care managerii le întâlnesc zilnic când vine vorba de bugetare.
Și, da, te aștepți probabil la cursuri standard cu slide-uri și formulare. Dar aici nu funcționăm așa.
- Identifici activitățile care contează cu adevărat în organizația ta
- Înveți să aloce resurse pe baza priorităților reale, nu pe obiceiuri vechi
- Construiești un sistem care te ajută să vezi rapid unde ies banii și de ce
- Modelezi scenarii alternative pentru a lua decizii financiare mai sigure
Cum avansăm împreună?
Înțelegem contextul tău
Pornind de la un caz concret din organizația ta sau dintr-un domeniu relevant, analizăm cum se consumă resursele și care sunt punctele de blocaj. Nu e vorba despre un exemplu teoretic, ci despre situații reale cu care te vei confrunta.
Construim modelul tău
Împreună creăm o structură de buget care leagă direct activitățile de resurse. Și da, e un proces iterativ. O să faci ajustări, o să descoperi lucruri pe care nu le știai despre propriile procese. Dar exact asta e punctul forte.
Ce spun participanții noștri
Ioana Vulpescu
Director financiar, industrie logistică
Am descoperit surse de costuri ascunse pe care le ignoram de ani de zile. Acum văd clar unde să concentrez resursele și ce activități pot optimiza fără să afectez calitatea serviciilor.
Raluca Toader
Manager operațional, sector producție
În trecut, bugetul era o discuție abstractă între departamente. Acum pot să argumentez exact de ce avem nevoie de anumite resurse și unde putem face economii reale, nu doar reduceri orbe de costuri.
Pregătit să vezi unde se duc cu adevărat banii?
Noua sesiune de formare începe în noiembrie 2025. Locurile sunt limitate pentru că lucrăm în grupuri mici, unde fiecare participant primește atenție personalizată.
Cere detalii despre program